2010百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（四）
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會(huì)前言：
干部培訓(xùn)項(xiàng)目年年都做，做得也不少，為什么領(lǐng)導(dǎo)還是覺得培訓(xùn)沒用？
訓(xùn)后提了要求作業(yè)收不上來，怎么辦？
公司每年都有高額的培訓(xùn)預(yù)算，怎樣提高培訓(xùn)回報(bào)率？
個(gè)人能力提升怎么和戰(zhàn)略相結(jié)合？
我們的很多培訓(xùn)組織者不以組織期望的成果為導(dǎo)向，而只是關(guān)注學(xué)員個(gè)體成長(zhǎng)和課堂效果，沒有學(xué)會(huì)從組織和戰(zhàn)略角度來思考培訓(xùn)究其根本的原因和問題。而您是否存在著這些困惑呢？
通過百年基業(yè)此次沙龍，您將了解到百年基業(yè)歷經(jīng)五年的淬煉和總結(jié)，融合了上百家集團(tuán)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐，30多位領(lǐng)導(dǎo)力專家的智慧結(jié)晶，而提出的六大領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式，以及針對(duì)不同管理層級(jí)的人才而提出的培養(yǎng)方法。國內(nèi)眾多頂尖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和探索的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、典型做法和開發(fā)模式，為您開啟領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果快速落地的實(shí)效之門。
研討會(huì)收益：
如果您想掌握領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目基于四級(jí)評(píng)估的六大應(yīng)用模式
如果您想獲得培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的八大實(shí)操工具
如果您想了解十大行業(yè)的應(yīng)用案例
最重要的是，如果您想與擁有15年經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)資深人士一起解決您的困惑
那么請(qǐng)您參加百年基業(yè)《從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大落地模式》沙龍！
沙龍內(nèi)容:
第一部分：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)之怪現(xiàn)狀
- 案例研討：老板為什么要消減管理培訓(xùn)預(yù)算
- 現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的六大癥狀
第二部分：落地模式A“培訓(xùn)研討式”
- 適用情形
- 項(xiàng)目特點(diǎn)
- 操作注意事項(xiàng)
- 案例分析：南方電網(wǎng)A級(jí)管理人員培訓(xùn)班
第三部分：落地模式B “階段跟進(jìn)式”
- 適用情形
- 項(xiàng)目特點(diǎn)
- 操作注意事項(xiàng)
- 案例分析：中國銀行北京分行“管理人員培訓(xùn)班”
第四部分：落地模式C “混合通關(guān)式”
- 適用情形
- 項(xiàng)目特點(diǎn)
- 操作注意事項(xiàng)
- 案例分析：聯(lián)想集團(tuán)“新任經(jīng)理闖五關(guān)”
第五部分：落地模式D“測(cè)評(píng)改進(jìn)式”
- 適用情形
- 項(xiàng)目特點(diǎn)
- 操作注意事項(xiàng)
- 案例分析：中糧酒業(yè)公司“LDP2領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目”
第六部分：落地模式E“個(gè)性輔導(dǎo)式”
- 適用情形
- 項(xiàng)目特點(diǎn)
- 操作注意事項(xiàng)
- 案例分析：四川宏華石油設(shè)備有限公司“高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”
第七部分：落地模式F“行動(dòng)學(xué)習(xí)式”
- 適用情形
- 項(xiàng)目特點(diǎn)
- 操作注意事項(xiàng)
- 案例分析：廣東移動(dòng)“中層后備行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”
第八部分：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)七大精品項(xiàng)目
- 管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目
1）“上任第一年”--新任經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目
2）“一分鐘經(jīng)理人”--基層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目
3）“周一清晨領(lǐng)導(dǎo)課” --中層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目
4）“塑造優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力” --高層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目
- 長(zhǎng)板凳ABC計(jì)劃
1） 長(zhǎng)板凳“A計(jì)劃”--高潛質(zhì)員工培養(yǎng)項(xiàng)目
2） 長(zhǎng)板凳“B計(jì)劃”--中層后備培養(yǎng)項(xiàng)目
3） 長(zhǎng)板凳“C計(jì)劃”--高層后備培養(yǎng)項(xiàng)目
第九部分：Q&A
解答您在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的困惑及行動(dòng)計(jì)劃
主講嘉賓：唐長(zhǎng)軍
唐長(zhǎng)軍——百年基業(yè)高級(jí)合伙人 首席顧問
唐長(zhǎng)軍先生，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA，資深行動(dòng)學(xué)習(xí)專家，認(rèn)證催化師，擁有十六年以上的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，歷任用友管理學(xué)院副院長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。在電力行業(yè)、IT行業(yè)、石油化工、通信業(yè)、煙草等相關(guān)領(lǐng)域都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。致力于打造基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升。唐老師痛恨沒有結(jié)果的培訓(xùn)，他所獨(dú)創(chuàng)的“管理核心五任務(wù)”、“一分鐘高效經(jīng)理人系列課程”，更成為眾多通信、電力、航空、零售、醫(yī)藥、IT等行業(yè)設(shè)計(jì)并實(shí)施過大型行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。主要研究領(lǐng)域：行動(dòng)學(xué)習(xí)與催化師培養(yǎng)、高管個(gè)性化輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展等。
具體安排及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
時(shí) 間：2010年6月24日（星期四）下午2：00－5：30
地 點(diǎn)：中國 北京 萬通中心D座27層
地 址：北京市 朝陽區(qū) 朝陽門外大街甲6號(hào) 萬通中心寫字樓
（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號(hào)線金臺(tái)夕照地鐵站700米遠(yuǎn)）
費(fèi) 用： RMB300元/人（每公司可免費(fèi)參加一人）
如果您想親自體驗(yàn)PDP測(cè)評(píng)工具，只需交納500元/人，我們會(huì)將問卷發(fā)到您的郵箱，并在沙龍現(xiàn)場(chǎng)為您解讀報(bào)告
如有不詳之處，請(qǐng)與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662-810 江澈； 817勾玥
傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com
網(wǎng) 址：trdb.cn
報(bào)名回執(zhí)：
2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（四）—— 《從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大落地模式》
