百年基業(yè)致力于通過行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)的研究與實(shí)踐,幫助企業(yè)更好地發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)梯隊、促進(jìn)組織績效提升,建設(shè)專業(yè)人才隊伍,使行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)這一主流的人才開發(fā)方法論深植企業(yè),從而提升中國企業(yè)的國際化與全球競爭力。
百年優(yōu)才是百年基業(yè)品牌下一個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力品牌公司。百年優(yōu)才致力于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、測評及培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力全價值鏈。2019 年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展核心主題 : 聚焦團(tuán)隊教練,發(fā)展創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。
商業(yè)世界,唯變不破。
市場與政策環(huán)境的快速變化對企業(yè)在各個方面都提出了新的要求。戰(zhàn)略先行,但要確保落地,一方面需要組織形態(tài)和結(jié)構(gòu)靈活快速調(diào)整,另一方面則需要持續(xù)供應(yīng)關(guān)鍵人才、領(lǐng)導(dǎo)人才且保持能力跟進(jìn)戰(zhàn)略的發(fā)展。百年基業(yè)十多年來持續(xù)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和發(fā)展,在近期的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項目中我們總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的三個新趨勢:
● 短周期快迭代:
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的準(zhǔn)備期已經(jīng)由原來的三個月縮短到 3-4 周,留給前期的能力標(biāo)準(zhǔn)與測評的可用時間高度濃縮。同時,每次項目復(fù)盤需要為下一次迭代優(yōu)化人才培養(yǎng)方案輸入關(guān)鍵信息。
● 測訓(xùn)精準(zhǔn)一體化:
領(lǐng)導(dǎo)力項目從方案設(shè)計開始,就要有清晰的發(fā)展目標(biāo)、詳細(xì)的實(shí)施計劃以及相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)控措施。基于領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的培養(yǎng)體系和路徑讓領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)化,同時培養(yǎng)前需要進(jìn)行測評和人才盤點(diǎn),測訓(xùn)結(jié)合,針對重點(diǎn)模塊靶向提升。
● 重實(shí)效促發(fā)展:
一方面從國際上看,敬業(yè)度已經(jīng)成為給領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的主要衡量效標(biāo)。以敬業(yè)度提升為導(dǎo)向,如何高效實(shí)現(xiàn)基于敬業(yè)度的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展會是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心命題;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正杠桿在于促發(fā)人的改變,因此覺察作為項目必備要素已經(jīng)引起了大多數(shù)企業(yè)的重視,激發(fā)成長動機(jī)才讓培養(yǎng)更有效
應(yīng)對這三大趨勢,百年基業(yè)推出了三大特色產(chǎn)品服務(wù):
百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評特色產(chǎn)品
1.行動學(xué)習(xí)快速建模法
結(jié)合百年基業(yè)在行動學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)上的積累,我們獨(dú)創(chuàng)性地將行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)引入到領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建過程中,通過領(lǐng)導(dǎo)力專題研討會,結(jié)合百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)卡片,能夠最短在一周內(nèi)實(shí)現(xiàn)個性化的能力模型構(gòu)建。同時匹配強(qiáng)大便捷的在線測評系統(tǒng),就可以在2-3周內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效度的測評成果,為后續(xù)覺察坊提供核心輸入。另外,將行動學(xué)習(xí)模型構(gòu)建方法內(nèi)化移植,以便后期應(yīng)對戰(zhàn)略調(diào)整快速更新能力重點(diǎn)和方向。
2.測評與發(fā)展一體化設(shè)計
建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)是百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三部曲,一體化發(fā)展思路確保領(lǐng)導(dǎo)力提升有效性。發(fā)展不在是課堂和培訓(xùn),而是前置——首先構(gòu)建針對性的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,明確能力要求,接著實(shí)施人才測評與盤點(diǎn),通過個人能力測評,對比關(guān)鍵核心能力,找到能力發(fā)展關(guān)鍵項,最后結(jié)合測評盤點(diǎn)的結(jié)果針對性的落實(shí)人才培養(yǎng),運(yùn)用線上學(xué)習(xí)與測評覺察、領(lǐng)導(dǎo)力授課、行動學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)專題、領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員分享等混合式、立體化的學(xué)習(xí)模式。
3.領(lǐng)導(dǎo)力立體覺察工作坊系列
以領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊表現(xiàn)(包括績效、敬業(yè)度、滿意度、創(chuàng)新氛圍)指標(biāo)等作為行為效果輸入,以360 度 領(lǐng)導(dǎo)力反饋?zhàn)鳛樾袨楸憩F(xiàn)輸入,以PDP測評與情商測評為行為動因輸入,全面立體的認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力。通過基于測評與引導(dǎo)技術(shù)的系列覺察坊,可以幫助管理者快速認(rèn)知自我,覺察自身與周邊環(huán)境匹配度,理清自身的領(lǐng)導(dǎo)力愿景與目標(biāo),設(shè)定出適合于自己的個人能力發(fā)展計劃。既促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展動機(jī),又為后續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力項目輸入必要資源。
百年基業(yè)愿意與各類客戶共同探索、研究領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊建設(shè),為提升中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢來提升競爭力而共同努力。
咨詢與測評業(yè)務(wù)介紹
百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評業(yè)務(wù)致力于研究如何通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)力測評來促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升培養(yǎng),高效產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)人才,幫助企業(yè)打造可持續(xù)的管理人才梯隊:
● 構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)
● 靈活高效全面的領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)潛力評估
● 促進(jìn)管理者個體覺察,加強(qiáng)發(fā)展動機(jī)
● 形成針對性的培養(yǎng)方案和一體化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑
百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評服務(wù)框架
我們的特色
一體化領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評服務(wù)
● 行動學(xué)習(xí)快速建模
● 基于素質(zhì)模型的領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展
● 靈活全面的領(lǐng)導(dǎo)力評估工具
● 促發(fā)管理者深度認(rèn)知的立體覺察工作坊
● 高效的個人、團(tuán)隊測評與反饋
● 一體化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展設(shè)計