您正在為以下問題所困擾嗎？
● 干部與員工思想不一致，行動不統(tǒng)一，導(dǎo)致想到?jīng)]能做到？
● 整體經(jīng)濟(jì)放緩，成本上升，業(yè)務(wù)拓展難，人才引進(jìn)難，融資難？
● 原有的優(yōu)勢已不再是優(yōu)勢，可對企業(yè)發(fā)展不可預(yù)測的未來卻心懷恐懼？
● 面對80、90后新生代，不知如何調(diào)動他們的積極性，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？
● ……
哪些企業(yè)需要企業(yè)管理教練工作坊？
● 想打造一支愿景一致、理念一致、目標(biāo)一致、行動一致具有心靈契約團(tuán)隊(duì)。
● 想讓業(yè)績目標(biāo)輕松達(dá)成，讓團(tuán)隊(duì)有能力有方法挖掘更多資源和目標(biāo)達(dá)成通路方法。
● 不知道怎樣激勵(lì)員工，想找到有效激勵(lì)和管理80、90后員工方法的。
● 想在不增加任何資源和成本的情況下，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
● ……
中小微型企業(yè)管理者
● 快速見效：所教授工具及方法，經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證均能實(shí)時(shí)帶來改變。
● 互動體驗(yàn)：通過引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，倍增學(xué)習(xí)成效。
● 實(shí)戰(zhàn)演練：通過演示和輔導(dǎo)，即學(xué)即用，針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。
● 課后跟進(jìn)：協(xié)助學(xué)員組成“教練小組”，并課后督導(dǎo)跟進(jìn)實(shí)踐成果。
● 企業(yè)文化落地，把夢想變成現(xiàn)實(shí)并驅(qū)動員工思維模式的轉(zhuǎn)變！
● 營銷模型拓展，驅(qū)動內(nèi)心達(dá)成目標(biāo)并增強(qiáng)員工自動自發(fā)的能力！
● 目標(biāo)績效導(dǎo)向，提高企業(yè)績效管理水平，找到成果轉(zhuǎn)變的路徑！
針對這么多調(diào)整擺在中小微型企業(yè)的面前，如何幫助中小微型企業(yè)在不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下夯實(shí)內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)盈利，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？
中小微企業(yè)管理教練工作坊是一把好抓手?。。?br />
為了幫助中小微企業(yè)提升績效管理水平和實(shí)效，打造企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀一致的企業(yè)文化，拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，結(jié)合百年基業(yè)十幾年的管理咨詢和管理教練經(jīng)驗(yàn)，打造出實(shí)操性強(qiáng)并有深度的《中小微企業(yè)管理教練工作坊》。
適用對象
中小微型企業(yè)管理者
項(xiàng)目特點(diǎn)
● 快速見效：所教授工具及方法，經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證均能實(shí)時(shí)帶來改變。
● 互動體驗(yàn)：通過引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，倍增學(xué)習(xí)成效。
● 實(shí)戰(zhàn)演練：通過演示和輔導(dǎo)，即學(xué)即用，針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。
● 課后跟進(jìn)：協(xié)助學(xué)員組成“教練小組”，并課后督導(dǎo)跟進(jìn)實(shí)踐成果。
項(xiàng)目收益
● 企業(yè)文化落地，把夢想變成現(xiàn)實(shí)并驅(qū)動員工思維模式的轉(zhuǎn)變！
● 營銷模型拓展，驅(qū)動內(nèi)心達(dá)成目標(biāo)并增強(qiáng)員工自動自發(fā)的能力！
● 目標(biāo)績效導(dǎo)向，提高企業(yè)績效管理水平，找到成果轉(zhuǎn)變的路徑！
成功案例
某大健康新零售平臺企業(yè)文化共識營
某大健康新零售平臺企業(yè)文化共識營團(tuán)隊(duì)由公司總監(jiān)級別的干部組成，在北京進(jìn)行了為期兩天兩夜的企業(yè)文化升級再造。
該企業(yè)定位是一家競選全球健康優(yōu)品、提供專業(yè)健康管理和社群管理解決方案的大健康新零售平臺。使命是讓生活更健康更美好，讓奮斗者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，推動大健康產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)愿景是最受信賴的大健康全球領(lǐng)導(dǎo)品牌、戰(zhàn)略合作伙伴、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者持續(xù)發(fā)展100年。企業(yè)核心價(jià)值觀是客戶至上，正面利他，正直誠信，簡單純粹，擁抱變化，開放創(chuàng)新，追求卓越，合作共贏，主人翁意識，為結(jié)果負(fù)責(zé)。經(jīng)營哲學(xué)是從客戶中來，到客戶中去，以客戶需求為導(dǎo)向，把客戶組織起來，創(chuàng)造客戶價(jià)值，超越客戶期望，以奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧。管理方略是客戶思維，品質(zhì)為本，關(guān)注成本，追求效益，定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果，總結(jié)反思，持續(xù)精進(jìn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程機(jī)制，責(zé)權(quán)利對等，制度面前人人平等。人才理念是德才兼?zhèn)?，?jiān)持原則，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)忍不拔，心懷感恩，樂于分享，同理心，大局觀，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，結(jié)果導(dǎo)向，知人善用，任人唯賢。質(zhì)量理念是全球精選，真材實(shí)料，良心品質(zhì)，匠心制作，科學(xué)管控，安全規(guī)范，品質(zhì)如一，立身之本。服務(wù)理念是客戶就是家人，關(guān)注細(xì)節(jié)，用心溝通，專業(yè)高效，成就客戶，心懷感恩，始終如一。品牌宣傳是綻放健康色彩，讓生活更健康，更美好。
企業(yè)文化共識營在教練的指導(dǎo)下，每個(gè)人獻(xiàn)力獻(xiàn)策，共同完成了企業(yè)文化研討成果，同時(shí)每個(gè)干部也收獲了一個(gè)不一樣的自己，對接下來的自己有全新的認(rèn)知。
