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解決方案與產(chǎn)品
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 聯(lián)想集團(tuán)柳傳志把管理的核心歸納為三個(gè)要素:塑班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。塑班子保證了企業(yè)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的意志統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心;定戰(zhàn)略是如何有指導(dǎo)思想地建立起遠(yuǎn)、中、近期戰(zhàn)略目標(biāo),并制定戰(zhàn)術(shù)步驟,分步執(zhí)行;帶隊(duì)伍是如何通過(guò)規(guī)章制度、企業(yè)文化、激勵(lì)方式,最有效地調(diào)動(dòng)員工積極性,保證戰(zhàn)略的實(shí)施。
基于此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力A項(xiàng)目產(chǎn)品(針對(duì)高層管理者)將提升班子以下三個(gè)方面的能力:即塑班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。

 

A項(xiàng)目產(chǎn)品框架圖

 

 

 

 

 

 

 

成功案例
Successful cases