ChangeMan 是目前國內(nèi)唯一一款以變革為主題的模擬課程，實踐證明本課程能夠有效幫助企業(yè)通過系統(tǒng)的方法提高引領(lǐng)變革（變化）的能力。
課程融合了權(quán)威的理論體系，包括Rick Maurer的變革周期理論和三級抗拒理論、變革大師John Kotter的引領(lǐng)變革八步法以及廣泛認可的領(lǐng)導(dǎo)力理論，強調(diào)從理解變革中的人的狀況為出發(fā)點，有效引領(lǐng)團隊完成各種變革。ChangeMan以完全仿真的實戰(zhàn)模擬為載體，模擬提供的情境生動地展示了變革的六個階段和各個階段的挑戰(zhàn)，形象地展示了各種參與者的變革立場、所處階段和對變革的抗拒水平。
適用對象
企業(yè)高、中層管理者。
項目收益
通過學(xué)習(xí)該課程，管理者能夠：
● 掌握系統(tǒng)的變革方法論；
● 加強對變革項目進行有效復(fù)盤的能力；
● 提高對變革項目進行規(guī)劃和推演的能力。
項目特色
模擬過程中，學(xué)員通過群策群力、共同決策，可以有效檢驗各種管理手段和領(lǐng)導(dǎo)手段的效果，啟發(fā)學(xué)員探索——在推動變革進程和號召更多的變革追隨者之間如何取得平衡的奧秘。
同時，ChangeMan提供以客戶為導(dǎo)向，縱向深度幫助客戶解決關(guān)于引領(lǐng)變革、管理變革的系列方法、工具和輔導(dǎo)。極強的落地能力也是ChangeMan倍受學(xué)員好評的原因。學(xué)員可以結(jié)合企業(yè)實際的變革項目，利用系統(tǒng)的工具和方法論進行復(fù)盤與推演，優(yōu)化變革進程，提升變革成功率，同時培養(yǎng)和提高管理者引領(lǐng)變革過程中所需的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。
