2009百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍（五）
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
為什么要開發(fā)內(nèi)部課程？——提煉最佳工作實踐
外部的課程大部分是通用性課程,只是技能、通用的案例，而企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)的核心是提煉最佳工作實踐。舉一個不太恰當?shù)谋扔鳎和獠康恼n程是通用技能，內(nèi)部課程開發(fā)是針對性強的“一招鮮”。
為什么要使用教練式課程開發(fā)？——課程、講師雙產(chǎn)出
自主開發(fā)VS委托式開發(fā)VS教練式開發(fā)
課程目標與收益
- 技術(shù)角度：掌握課程開發(fā)的流程、方法、工具；
- 管理角度：掌握課程開發(fā)的立項、實施、評估過程，幫助企業(yè)建立課程開發(fā)的管理流程；
- 公司角度：推動內(nèi)部課程開發(fā)，積累內(nèi)部知識資源，形成良好的分享文化，同時節(jié)約外聘專家成本，提高培訓針對性。
課程內(nèi)容：
讓我們與百年基業(yè)學習能力構(gòu)建中心總監(jiān)李文德先生一起討論:
第一部分：好課程是學習方案 or PPT？
- 研討：課程案例PK
- 內(nèi)容：最佳工作實踐≠學科知識
- 方法：練學員≠練老師
- 課件的核心：案件、練習、考試題≠只有PPT
- 傳承的關(guān)鍵：教學大綱&講師手冊
第二部分：課程開發(fā)的關(guān)鍵策略：自上而下or自下而上
- 案例分析：自下而上的課程開發(fā)事例PK自上而下的課程開發(fā)事例
- 自上而下的三種策略
- “DACUM法”建立課程體系
- “典型工作任務(wù)法”建立課程體系
- 從素質(zhì)模型建立課程體系
- 兩種開發(fā)策略的優(yōu)缺點分析
第三部分：課程開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)
第四部分：教練式開發(fā)管理要點
- 確定開發(fā)目標——先有課后有師
- 人課匹配——根據(jù)課程選拔內(nèi)訓師
- 大綱、知識點、案例練習評審——過程關(guān)鍵點控制
- 匯報、試講——課程評審標準
- 包裝、設(shè)計——課程推廣
主講嘉賓：李文德
李文德老師，百年基業(yè)合伙人、學習能力構(gòu)建中心總監(jiān)。北大EMBA、北師大心理學碩士、HBDI授證分析師、教學設(shè)計專家，擁有十三年的培訓咨詢工作經(jīng)驗。《培訓》雜志編委、多家企業(yè)培訓顧問。幫助企業(yè)構(gòu)建培訓課程體系、開發(fā)內(nèi)部專業(yè)課程、培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍等.
深厚的專業(yè)研究：
- 基于DACUM、關(guān)鍵任務(wù)法、勝任素質(zhì)三種原理的素質(zhì)標準及課程體系建立方法
- 以關(guān)鍵任務(wù)和典型場景為中心的課程開發(fā)流程和方法
- 培訓師勝任力模型及四階段培養(yǎng)模式
- 培訓成果轉(zhuǎn)化與評估方法研究等
豐富的項目經(jīng)驗：
- 具有13年的專業(yè)經(jīng)驗，一直專業(yè)從事方案設(shè)計、課程開發(fā)、內(nèi)訓師培養(yǎng)
- 為超過100家企業(yè)提供過培訓學習方案設(shè)計、內(nèi)訓師體系建設(shè)服務(wù)、課程開發(fā)服務(wù)、內(nèi)訓師培養(yǎng)等服務(wù)
- 輔導開發(fā)過200門以上的課程
- 培養(yǎng)過2000位以上內(nèi)訓師
服務(wù)過的客戶：
- 內(nèi)訓師體系建設(shè)顧問：2006-2008年為李寧體育用品公司建立了內(nèi)訓師制度、輔導建立了課程開發(fā)管理辦法、進行了銷售團隊的內(nèi)訓師的分級認證，培養(yǎng)了40多位內(nèi)訓師，建立了完整的內(nèi)訓師體系
- 首席課程設(shè)計顧問、培訓師導師：2008年主持負責中國聯(lián)通集團公司《營業(yè)廳綜合營銷能力提升課程開發(fā)》項目，為中國聯(lián)通集團公司開發(fā)9門版權(quán)課程和1套強化訓練模式，并培養(yǎng)優(yōu)秀省級內(nèi)訓師30名，2名企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)專家。
- 課程設(shè)計顧問：2000-2001為摩托羅拉大學開發(fā)《售前銷售配合與方案呈現(xiàn)課程》組織輪訓6期，并培訓二十多家企業(yè)
- 課程設(shè)計顧問、培訓師導師：2005年主持負責<<河南移動呼叫中心1860新員工培訓體系建設(shè)>>項目，幫助建立了新員工能力標準和整體的課程開發(fā)及訓練計劃開發(fā)，并培養(yǎng)出22名優(yōu)秀培訓師及3名企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)專家。
- 首席課程設(shè)計顧問、培訓師導師：2005年主持負責河南移動鄭州分公司《營業(yè)廳核心技能課程開發(fā)》項目，發(fā)4門版權(quán)課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師，5名內(nèi)部課程開發(fā)專家。2007年主持負責《課程優(yōu)化》項目，優(yōu)化了19門版權(quán)課程及培養(yǎng)6多位內(nèi)訓師。
- 內(nèi)訓師培訓專家：2008年主持《南方電網(wǎng)高級培訓師培訓班》培養(yǎng)30多位優(yōu)秀內(nèi)訓師
沙龍具體安排及收費標準：
時間：2009年8月25日（星期二）下午2：00－5：00
地點：中國 北京 新華保險大廈 15層 雷格斯會議中心嘉峪關(guān)廳
地址：北京市朝陽區(qū)建國門外大街甲12號（新華保險大廈位于東長安街，建國飯店斜對面，地鐵永安里站出來往東300米即到）
費用：RMB 300元/人（每公司可免費參加一人）
報名從速，名額有限 如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662-804 王楊；010-58672662-810 江澈
傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com
網(wǎng) 址：trdb.cn
報名回執(zhí)：
2009培訓經(jīng)理人沙龍（五）—— 《掘金行動——企業(yè)內(nèi)部教練式課程開發(fā)》
