一張圖讀懂引導(dǎo)進(jìn)階之路，幫你從零開(kāi)始，成為專(zhuān)家級(jí)引導(dǎo)師！
結(jié)構(gòu)化研討：百年基業(yè)針對(duì)零基礎(chǔ)人士開(kāi)發(fā)的引導(dǎo)技術(shù)課程。當(dāng)你身處低效而冗長(zhǎng)的會(huì)議氣氛，你想激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與嗎？當(dāng)你遇到復(fù)雜問(wèn)題，你知道如何組織內(nèi)外部相關(guān)利益相關(guān)者參與，共同尋找創(chuàng)新性的解決方案嗎？學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化研討方法，你可以：√ 從無(wú)效和低沉的會(huì)議中解放出來(lái)，提升會(huì)議效率；√ 掌握焦點(diǎn)問(wèn)題分析和解決的框架和工具，讓決策的質(zhì)量更高；√ 最大限度地凝聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧，增進(jìn)理解，讓其更好的承諾和執(zhí)行
當(dāng)你遭遇組織研討過(guò)程中參與者出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)和沖突，你知道該如何應(yīng)對(duì)嗎？
引導(dǎo)的秘訣：美國(guó)排名第一的引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)階課程。上過(guò)這門(mén)課的學(xué)員告訴我們，沒(méi)有任何一個(gè)課程會(huì)像《引導(dǎo)的秘訣》這門(mén)課一樣會(huì)給他們提供了如此多的資源和價(jià)值。你會(huì)收獲7種綜合的方法與十項(xiàng)原則和基于這些原則的100個(gè)引導(dǎo)工具和技術(shù)。超過(guò)300頁(yè)課程手冊(cè)給您提供參考。課后，你會(huì)領(lǐng)走10項(xiàng)綜合引導(dǎo)秘訣指南戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題解決，流程改進(jìn)。每個(gè)指南都會(huì)向您展示如何這些技巧以及如何使用正確的話(huà)術(shù)跟完整的成功引導(dǎo)秘訣。你還會(huì)收到《引導(dǎo)的秘訣》，書(shū)中包括一些額外案例學(xué)習(xí)，不包括在課程中。
SPOT引導(dǎo)技術(shù)：《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)（Facilitators Network Singapore，以下簡(jiǎn)稱(chēng)FNS）的核心產(chǎn)品。參加學(xué)習(xí)收益：
1. 一個(gè)模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟
2. 一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計(jì)一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)
3. 三個(gè)了解：了解引導(dǎo)與培訓(xùn)、咨詢(xún)的區(qū)別；了解國(guó)際引導(dǎo)師認(rèn)證要求與評(píng)審過(guò)程；了解國(guó)際引導(dǎo)師 的職業(yè)道德與素養(yǎng)；
4. 四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時(shí)間）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素
5. 四個(gè)步驟：掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟
6. 五大關(guān)鍵技能：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能
7. 十種常用工具：了解團(tuán)隊(duì)鉆石模型，掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具
8. 多種輔助工具：能夠有效使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的視覺(jué)化輔助工具，如簡(jiǎn)報(bào)架、集體思考?jí)Φ?/p>
CCF認(rèn)證輔導(dǎo)工作坊：新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)FNS專(zhuān)為認(rèn)證資深引導(dǎo)師開(kāi)發(fā)考前輔導(dǎo)課
CMF認(rèn)證輔導(dǎo)工作坊：美國(guó)LSI公司專(zhuān)為認(rèn)證專(zhuān)家級(jí)引導(dǎo)師開(kāi)發(fā)考前輔導(dǎo)課
CMF/CCF認(rèn)證：國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，專(zhuān)家級(jí)引導(dǎo)師/資深引導(dǎo)師
