2007年9月20日，百年基業(yè)公司為中國(guó)汽車技術(shù)研究中心進(jìn)行了為期一天《時(shí)間管理和高效溝通》的主題培訓(xùn)圓滿結(jié)束。中國(guó)汽車技術(shù)研究中心的牛書(shū)記和人事處李處長(zhǎng)代表全體學(xué)員向百年基業(yè)致謝，稱此次培訓(xùn)是他所參加過(guò)的眾多培訓(xùn)中最精彩、最有效果的培訓(xùn)之一。
培訓(xùn)期間，百年基業(yè)資深培訓(xùn)顧問(wèn)宋湘生老師采取了“錄像啟示”“案例討論”“制定行動(dòng)計(jì)劃”等大量互動(dòng)的授課方式，培訓(xùn)活動(dòng)組織有條周到，培訓(xùn)場(chǎng)面積極熱烈，培訓(xùn)內(nèi)容豐富精彩，得到了客戶領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員們的一致好評(píng)和認(rèn)可。
時(shí)間管理模塊培訓(xùn)期間，百年基業(yè)資深培訓(xùn)顧問(wèn)宋湘生老師通過(guò)一段管理情況模擬錄像，再現(xiàn)了經(jīng)理人實(shí)際管理工作中的經(jīng)常出現(xiàn)的“時(shí)間管理的誤區(qū)”，帶領(lǐng)大家討論分析時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟和八大要訣，并闡述了時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略；另外作為管理者需要掌握如何有效分工授權(quán)來(lái)提升管理他人時(shí)間的效能，最后宋老師介紹了一些實(shí)用性很強(qiáng)的時(shí)間管理工具。學(xué)員紛紛表示：這次模塊培訓(xùn)結(jié)構(gòu)緊湊、內(nèi)容精彩，頗具實(shí)用性。
高效溝通模塊培訓(xùn)期間，百年基業(yè)資深培訓(xùn)顧問(wèn)宋湘生老師與大家分享在90%世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用的“MBTI性格類型理論” 并著重講解了MBTI在企業(yè)中改善團(tuán)隊(duì)溝通及人際關(guān)系的應(yīng)用。MBTI性格類型理論是目前國(guó)際上最權(quán)威、最普遍使用的理論，因?yàn)橹挥兴嬲钊胂到y(tǒng)地把握了人的性格（本我）。
MBTI性格類型理論是一把深入、系統(tǒng)地了解人的本我的奇妙的鑰匙。它揭示了不同類型的人有不同的本能的、自然的思維、感覺(jué)、行為模式，同一種類型的人本能的、自然的思維、感覺(jué)、行為模式又是何其的相似，從而使我們明白為什么不同的人對(duì)不同的事物感興趣，為什么不同的人擅長(zhǎng)不同的工作，人們?yōu)槭裁床荒芟嗷ダ斫?、有效配合?/p>
職業(yè)經(jīng)理人的成功經(jīng)驗(yàn)，以及自已在職場(chǎng)奮戰(zhàn)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與心得，設(shè)身處地的分析溝通在團(tuán)隊(duì)中的重要性，以獨(dú)特的教學(xué)方式使學(xué)員們逐步領(lǐng)悟高效溝通的本質(zhì)和技巧；通過(guò)案例和小故事，學(xué)員們逐漸理論結(jié)合實(shí)踐，從實(shí)踐中再萃取出管理的關(guān)鍵要素，使學(xué)員加以深入理解。
課間學(xué)員們就自己對(duì)MBTI理解與問(wèn)題與宋老師進(jìn)行交流和探討。學(xué)員們紛紛表示這次培訓(xùn)從新視角講授“高效溝通”十分精彩，培訓(xùn)內(nèi)容十分有價(jià)值，不但可以應(yīng)用到工作中，也可以應(yīng)用到生活中。通過(guò)了解自己和其他人的性格傾向，可以更好地理解自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，更容易接受自己；更好地理解和接受他人；能使你理解為什么人與人之間在思維、行為、觀念、表現(xiàn)等方面存在差異，有助于你在工作、生活中更好地利用這種差異，接受其他觀點(diǎn)的合理性，避免固執(zhí)己見(jiàn)或者簡(jiǎn)單地判定某種做法的正確或錯(cuò)誤；而不是因?yàn)榇嬖谛愿竦牟町惗鄲馈?/p>
二零零七年九月
